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Mit diesem raschen und kostengünstigen Resilienz-Barometer analysieren ... weiterlesen

Mit diesem raschen und kostengünstigen Resilienz-Barometer analysieren wir Handlungsmotive und deren Ausprägung im aktuellen Umfeld. In einem zweistündigen Intensivgespräch werden fundamentale Motivdimensionen, deren Relevanz sowie der Grad der aktuellen Erfüllung erhoben – zunächst im freien mündlichen Gespräch, danach nochmals standardisiert schriftlich.
ex.presso-Sessions und Analysen werden immer von zwei Beratern mit einer Einzelperson durchgeführt.

Die Reports erlauben eine erste, grundlegende Einschätzung der Entwicklungsoptionen und Resilienzfähigkeiten.
Damit bietet ex.presso die ideale Grundlage für Planung und Umsetzung weiterer Analyse- und Entwicklungsmaßnahmen.
Für einzelne Mitarbeiter, Abteilungen oder das gesamte Management-Team.

Details zu ex.presso präsentieren wir Ihnen gerne persönlich

ex.pertise bereitet ManagerInnen auf Hearings und Gespräche ... weiterlesen

ex.pertise bereitet ManagerInnen auf Hearings und Gespräche bei der Bewerbung für eine neue Führungsposition vor - umfassend, individuell und punktgenau. Beim Recruiting werden Sie von Entscheidungsträgern mit unterschiedlichen Settings (z.B. Hearings, Einzelgespräche) konfrontiert. Die Performance in diesen Gesprächen ist enorm wichtig: Es kommt auf die Souveränität Ihrer Selbstpräsentation und die überzeugende Bewältigung herausfordernder Gesprächs-Situationen an. Diese Faktoren entscheiden maßgeblich darüber, ob man Ihnen eine Position mit hoher Verantwortung anvertrauen wird.

Mit ex.pertise trainieren wir gezielt Ihre Soft Skills für solche Settings. Als persönliche Sparring-Partner optimieren wir den Impact Ihrer Gesamtperformance bei Recruitinggesprächen.

Das ex.pertise-Team:

• Georg Reiser, langjähriger Konzernpersonalchef von Böhler-Uddeholm und voestalpine
• Nikolaus Hanke, erfahrener Kommunikationscoach für Top-Executives

Details zu ex.pertise präsentieren wir Ihnen gerne persönlich

ex.ploration ist ein systemisches Analyse-Tool zur Evaluierung von ... weiterlesen

ex.ploration ist ein systemisches Analyse-Tool zur Evaluierung von Stärken und Schwächen im persönlichen Kompetenz- und Einstellungsprofil von Führungskräften.

Es kommt immer dann sinnvoll zum Einsatz, wenn eine detaillierte Analyse vorhandener Ressourcen sinnvoll erscheint:

• unmittelbar vor oder kurz nach der Neustrukturierung des Top-Führungsteams (Vorstand/Geschäftsführung)
• zur Unterstützung in Teambuilding-Prozessen (gleichzeitig wird die Unternehmenskultur mit ihren guten und problematischen Aspekten sichtbar gemacht)
• zur Unterstützung oder Einleitung von Change-Prozessen
• Unternehmen in der Krise

ex.ploration verwendet strukturierte Tiefeninterviews und umfasst mehr als 40 Dimensionen. In Abstimmung mit dem Auftraggeber werden daraus 8-10 relevante Dimensionen ausgewählt. Zusätzlich beinhaltet das Tool auch ein Modul für Peer-Feedback zur Ermittlung eines komprimierten Fremdbilds, ein Feedback-Gespräch mit jedem Teilnehmer und eine empirische Auswertung von betrieblichen Verbesserungsvorschlägen der Teilnehmer.

ex.ploration fokussiert auf persönliche und soziale Kompetenzen und Einstellungen, die für erfolgreiches Leadership unerlässlich sind. Es liefert detailierte Insights zu genau jenen Bereichen, die für den Auftraggeber relevant sind. Als umfassendes systemisches Screening kann es so kompakt und in kurzer Zeit zahlreiche Einzel- bzw. Teilanalysen effizient ersetzen. Details zu ex.ploration find Sie hier

Coaching ist eines der vielseitigsten und präzisesten Instrumente in ... weiterlesen

Coaching ist eines der vielseitigsten und präzisesten Instrumente in Führung und Personalentwicklung. Richtig eingesetzt, können Coaching-Techniken den Alltag als Manager deutlich erleichtern und zu rascherer Problemlösung sowie höherer Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.

Aber nicht alle Führungskräfte sind mit diesen Methoden vertraut. Und der richtige Übergang von der herkömmlichen Führungsrolle zum Supportive Leadership will geübt sein. Genauso wie der Einsatz verschiedener Coaching- und Change-Modelle.

In dieser Workshop-Reihe geht es nicht um eine Ausbildung zum Coach. Es geht um ein Basis-Verständnis der Coaching-Haltung und des Einsatzes gängiger Coaching-Tools im Führungsalltag. Das erleichtert auch die Zusammenarbeit mit externen Coaches.

Coaching Skills for Leaders wurde zur Schulung von Führungskräften in mittleren und großen Unternehmen konzipiert und erfolgreich umgesetzt. Das Programm kann jederzeit adaptiert werden.

Details zu Coaching Skills for Leaders find Sie hier